Teambuilding

Teamentwicklung durch Coaching

Teamaktivität und professionelle Coachingbegleitung verbinden sich zu langfristiger Teamentwicklung.

Gruppengröße: bis maximal 10 Personen in einer Gruppe
Dauer: ab 4 Stunden
Saison: ganzjährig
Region: Deutschland
Setting: Indoor, Outdoor
Schwerpunkt: Kommunikativ

Spielfigur einer Frau in Kampfpose auf dem Boden, dahinter sitzende Teilnehmende eines Workshops

Erleben. Reflektieren. Wachsen.

Als Fullservice-Agentur für Events und Erlebnisse wissen wir bei adebar, worauf es ankommt: auf eine Wirkung, die über den Tag hinaus hält. Unser Format „Teambuilding mit Coaching“ verbindet gemeinsames Erleben mit professioneller Reflexion. So treibt es Mitarbeitermotivation, Teamkultur und Führungskräfteentwicklung voran.

Dafür arbeiten wir mit einem erprobten Netzwerk aus erfahrenen Coaches und Trainern. Wir empfehlen sie gezielt nach Ihrem Bedarf. Für Führungskräfte-Coaching, mentales Training, Life Coaching und Teamentwicklung haben wir jeweils die passenden Sparringspartner. Das Thema stimmt, und die Inhalte betreffen Ihr Team wirklich.

Sie entscheiden: Möchten Sie ein reines Teambuilding, ein begleitendes Coaching oder beides zusammen? In jedem Fall entsteht ein Event, das Ihr Team stärkt und zu Ihrer Situation passt.

Tipp: Förderung ist möglich. Unsere Teambuilding-Formate mit Coaching-Elementen fördern nachweislich Kompetenzen wie Kommunikation, Entscheidungsstärke und agiles Arbeiten. Unter bestimmten Voraussetzungen können sie deshalb förderfähig sein. Wir unterstützen Sie bei der Prüfung und Antragstellung.

Teamentwicklung durch Coaching: Eindruck vom Teamevent (3)

Warum Coaching & Teambuilding zusammen länger wirken

Teambuilding schafft Verbundenheit und stärkt die Zusammenarbeit. Seine volle Wirkung entfaltet es aber erst mit professionellem Coaching. Dann reflektiert das Team das Erlebte, überträgt Erkenntnisse in den Arbeitsalltag und schärft Führungskompetenzen dauerhaft.

Unsere Formate verbinden Spaß und Dynamik mit Coaching-Impulsen zu Kommunikation, Motivation und Führung. Während Ihr Team gemeinsam aktiv ist, begleitet ein erfahrener Coach die Gruppe. Das kann draußen sein, bei einer kreativen Aufgabe oder im Workshop-Raum.

So wird aus einem schönen Erlebnis ein Werkzeug für die Entwicklung. Die Zusammenarbeit vertieft sich, Potenziale werden sichtbar, und Veränderungen kommen in Gang.

Das Ergebnis: ein starkes Teamgefühl, eine bessere Führungskultur und Mitarbeitende, die mit neuem Schwung in den Alltag zurückkehren.

Wortwolke mit Begriffen und Assoziationen zu Teamcoaching, Zusammenarbeit und Teamentwicklung

Coaching für Teamentwicklung

Coaching macht aus Erfahrungen Erkenntnisse. Unsere Coaches greifen während oder nach dem Event Themen wie Entscheidungsfreude, Fehlerkultur oder Führung auf und schaffen Raum für Reflexion. Ihr Team nimmt dann mehr mit als einen schönen Moment: Kompetenzen, die lange wirken.

Coaching-Impulse zur Stärkung von Entscheidungsfreude und Fehlerkultur
Führungskräfte-Coaching als gezielter Baustein für die individuelle Weiterentwicklung
Individuelle Anpassung an Ihre Ziele, Branche und Gruppengröße

Teambuilding individuell gestalten

Teambuilding lebt vom gemeinsamen Erleben. Aufgaben, die man zusammen löst, stärken Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit. Wir wählen jedes Format so, dass es zu Ihren Zielen passt, von der Outdoor-Challenge über die kreative Aufgabe bis zum Workshop-Szenario.

Motivierende Inhalte mit spielerischem Ansatz für alle Mitarbeitenden
Erlebnisorientierte Aufgaben für mehr Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit
Fehler-Fail-Fun: Fehler zulassen, annehmen und daraus wachsen
Leadership Lab: speziell für Führungskräfte, mit den Themen Klarheit, Präsenz und Motivation

Details zu diesem Angebot

Eventart: Barcamp, Meeting, Workshop, Teamentwicklung, Changemanagement Prozesse, Strategieworkshops, Innovationsworkshop
Passt zu: individuelles Gruppen- und Teamerlebnis, langfristige Mitarbeitermotivation, Teams im Wandel, neue Wege, Führungskräfte
Location: deutschlandweit
Personen: bis maximal 10 Personen in einer Gruppe
Dauer: ab 4 Stunden
Saison: ganzjährig
Besonderheit: Unter bestimmten Voraussetzungen kann dieses Programm förderfähig sein.

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Häufige Fragen

Ihre Frage ist nicht dabei? Wir beraten Sie gern persönlich. Kostenfrei und unverbindlich.

Ihr Kontakt für Anfragen

Bernd Möller

Projektleiter

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Wozu ist ein Teamcoaching wichtig?

Ein Teamcoaching verbessert die Zusammenarbeit im Team dauerhaft. Es klärt Rollen und Verantwortlichkeiten und sorgt für bessere Kommunikation und mehr Feedback. Es stärkt das Vertrauen und entschärft Konflikte. Das steigert die Produktivität und ebenso die Zufriedenheit und Motivation im Team.

Wie viel Zeit muss man für ein Teamcoaching einplanen?

Das hängt vom Entwicklungsstand des Teams, den aktuellen Herausforderungen und dem Ziel ab. Ein einmaliger Workshop dauert ein paar Stunden bis einen ganzen Tag. Für tiefere Veränderungen oder größere Themen, etwa eine neue Teamstruktur oder lang bestehende Konflikte, ist eine Begleitung über mehrere Sitzungen sinnvoll. Die kann sich über Wochen oder Monate erstrecken.

Was sind mögliche Inhalte eines Teamcoachings?

Typische Inhalte sind gemeinsame Ziele, Vision und Werte. Dazu kommen Regeln und Rollen: Wer macht was, wo liegen Zuständigkeiten und Schnittstellen? Weitere Themen sind Kommunikation und Feedbackkultur mit offenen Gesprächswegen und regelmäßigem Feedback, der Umgang mit Konflikten sowie Arbeitsorganisation und Prozesse wie Meetings, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit. Außerdem arbeiten wir Stärken und Schwächen des Teams und jeder einzelnen Person heraus und suchen sinnvolle Ergänzungen.

Welche Vorteile bringt Teamcoaching konkret?

Das Team arbeitet effizienter und trifft Entscheidungen leichter. Die Motivation steigt, die Mitarbeitenden sind zufriedener. Es gibt weniger Konflikte, und die verbleibenden werden besser gelöst. Ziele, Werte und Teamregeln sind klarer.

Wie läuft ein Teamcoaching typischerweise ab?

Ein Teamcoaching läuft meist in mehreren Phasen ab. Zuerst klären wir die Ziele: Was möchte das Team erreichen, wo hakt es gerade? Darauf folgt ein gemeinsamer Workshop- oder Coachingtag. Mit interaktiven Übungen, Reflexionsrunden und moderierten Gesprächen arbeitet das Team an Themen wie Kommunikation, Rollenverteilung, Zusammenarbeit oder Konflikten. Dabei steht der Praxisbezug im Mittelpunkt. Am Ende erarbeiten alle gemeinsam Maßnahmen für den Arbeitsalltag. Bei Bedarf ergänzen Follow-up-Termine das Coaching.

Das sagen unsere Kunden

Alle Referenzen

Alles hat wunderbar funktioniert und war perfekt von Ihnen organisiert. Super war auch, dass Sie immer ansprechbar waren und wir innerhalb kürzester Zeit auf jede Frage eine Antwort erhielten. Gerne empfehlen wir adebar weiter!
Pamela BeyerBSN medical GmbH
Dass der Techniktransporter aufgebrochen und die gesamte Ausstattung für die Veranstaltung geklaut wurde, ist höhere Gewalt. Kein Event läuft exakt so ab, wie geplant. Improvisation ist alles – und bei unserem Event musste die adebar GmbH dies in der Königsdisziplin innerhalb von 3 Stunden erledigen. Vielen Dank für dieses unglaubliche Trouble Shooting!
Christina HaileAER Reisekooperation
Dies war der zweite Firmen-Event, den wir mit Euch erleben durften. Die Planung, Ausarbeitung und Betreuung war wieder perfekt und hat von Anfang bis zum krönenden Abschluss mit der „Medaillenvergabe“ riesig Spaß gemacht.
Silvia BoeckmannCarlisle Construction Materials GmbH

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